Dalam rangka sinergi antar anak perusahaan, yayasan, dan dana pensiun PT PAL Indonesia mengadakan rapat sinergi pada hari Senin tanggal 08 Januari 2024 bertempat di ruang rapat 1 Gedung PIP Lantai 3. Rapat sinergi dipimpin oleh Dr. Kaharuddin Djenod M.Eng, Direktur Utama selaku Chief Executive Officer (CEO) PT PAL Indonesia dan dihadiri oleh Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, dan SDM PT PAL INDONESIA, Direktur PT PALMARS didampingi Sekretariat dan Bendahara, Ketua YK3 PAL didampingi Sekretariat dan Bendahara, Ketua PUSDIKLAT PAL INDONESIA didampingi Sekretariat dan Bendahara serta satu staf pelatihan dan sertifikasi, Direktur Utama Dana Pensiun PAL didampingi Sekretariat dan Bendahara.
Rapat ini dibuka oleh Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, dan SDM PT PAL INDONESIA, Pramusti Indrascaryo. Dalam sambutannya, Pramusti Indrascaryo mengatakan, anak perusahaan, yayasan, dan dana pensiun PT PAL Indonesia dapat bersinergi sehingga bisa menghasilkan sesuatu yang maksimal. Diharapkan, dengan adanya rapat ini guna meminta persetujuan dan arahan dari CEO PT PAL Indonesia terkait isu bisnis dan melihat kemampuan keuangan dari anak perusahaan, yayasan, dan dana pensiun PT PAL Indonesia serta penerapan performance management di tahun 2024.

Kemudian dilanjutkan pemaparan strategic outlook anak perusahaan, yayasan, dan dana pensiun PT PAL Indonesia tahun 2024. Strategic outlook dibuat berdasarkan isu bisnis, kinerja keuangan, dan performance management dengan langsung mendapat arahan dari CEO PT PAL Indonesia, Dr. Kaharuddin Djenod M.Eng. Diadakannya rapat sinergi ini untuk mendapat persetujuan dan arahan langsung dari CEO PT PAL Indnesia serta diskusi antar anak perusahaan, yayasan, dan dana pensiun PT PAL Indonesia. Dalam kesempatan tersebut, masing-masing wakil dari anak perusahaan, yayasan, dan dana pensiun menyampaikan pemaparan sesuai dengan tugas dan fungsinya yang berkaitan dengan menjelaskan secara rinci.

Terkait dengan isu bisnis Yayasan PUSDIKLAT PAL Indonesia mengenai rencana pendirian PT XYZ dan rencana pendirian program Diploma PAL Academy. Dalam rencana pendirian PT XYZ merupakan unit usaha baru yang akan dibentuk oleh Yayasan Pusdiklat PAL Indonesia. PT. XYZ memiliki core bisnis di bidang pelatihan dan sertifikasi, jasa konsultan perkapalan. Dan sampai saat ini masih dalam perkembangan progres legalitas PT XYZ. Program Diploma PAL Academy bertujuan untuk mempersiapkan SDM yang kompeten dan memiliki keahlian teknis dan memenuhi kebutuhan SDM tingkat Madya di Dunia Industri Manufaktur. Dalam rencana pendirian program Diploma PAL Academy dengan program study D3 Teknik Pengelasan dan Pengujian, D3 Teknik Otomasi Industri, dan D3 Teknik Industri Manufaktur. Perkembangan progress Program Diploma PAL Academy saat ini proses legalitas persetujuan dan pelaksanaan perizinan Direktorat Pendidikan Tinggi.
Dilihat dari kinerja keuangan untuk pendapatan, prognosa 2023 dibandingkan dengan RKAY 2023 terjadi peningkatan sebesar 2,68%. Sedangkan untuk RKAY 2024 dibandingkan prognosa 2023 hanya merencanakan sebesar 64,28% atau turun sebesar 35,72% dikarenakan karena pendapatan pelatihan dan jasa usaha dialihkan ke PT XYZ pada tahun 2023. Di sisi lain juga terjadi peningkatan aset sebesar 0,58% didapat dari prognosa 2023 dibandingkan RKAY 2023. Dan juga Yayasan PUSDIKLAT PAL Indonesia merencanakan adanya peningkatan aset sebesar 6,94 untuk tahun 2024 yang didapat dari RKAY 2024 dibandingkan dengan prognosa 2023. Pendapatan terbesar berasal dari Pendidikan Vokasi sebesar Rp 10.170 miliar atau 66,89% dari total pendapatan sebesar Rp 15.2023 miliar. Rencana pendapatan terbesar berasal dari Pendidikan Vokasi sebesar Rp 9.596 miliar atau 98,19% dari total pendapatan sebesar Rp 9.773 miliar. Pendapatan dari unit Pelatihan dan Sertifikasi, Jasa Usaha, dan Jasa Konsultan sudah terpisah dan akan dicatat sebagai pendapatan PT. XYZ.
PT PAL Indonesia juga akan menerapkan performance management pada Yayasan PUSDIKLAT PAL Indonesia untuk mengukur kinerja anak perusahaan melalui target dan realisasi dari Key Performance Indicator (KPI) sebagai proses komunikasi dan pengelolaan sumber daya secara terus menerus antara induk dan anak perusahaan.

Dengan adanya rapat sinergi ini, dapat disimpulkan bahwa CEO PT PAL Indonesia mendukung Yayasan PUSDIKLAT PAL Indonesia untuk rencana pendirian PT XYZ dan rencana pendirian Program Diploma PAL Academy. Serta menyemangati anak perusahaan, yayasan, dan dana pensiun PT PAL Indonesia untuk bisa lebih baik dan sukses di tahun 2024.